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立足“十七五”   提升执行力——张青松

2011/2/24 10:52:14

品监检中心张青松

    新年上班的第一天,山东省特检院济宁分院就开展了学习教育周活动。利用一周的时间,举行了五场报告会,分别为中共济宁市委党校的吕明伟教授的《加快推进以解决民生为重点的社会建设》、《增强责任意识提高执行力》两场报告会;山东省特检院业务中心孙景强主任的《特种设备检验检测机构该如何降低检验风险》专场报告会和省院总工曹怀祥同志的《加强能力建设,提升发展实力》报告会;以及济宁市物价局陈卫东同志关于收费管理工作的专场报告会。部门专题活动,技术交流,技术练兵等。

    通过一周的认真学习,我明白了十七届五中全会的宗旨,旨在为我国全面推动经济社会发展转型奠定体制基础,围绕“人本、绿色、创新、协调”的主线,推进经济市场化、政治民主化、社会和谐化、生态文明化、以及价值观的先进化和多元化,这也是未来几年我国发展转型的基本战略。“十二五”规划建议,展现出我国未来五年经济、社会、民主、民生方面的发展路径与图景,对全面建设小康社会具有决定性意义。十七届五中全会体现了以人为本,深切落实科学发展观,在集约型经济增长的基础上,逐步实现包括产业优化升级、节约能源资源、保护改善环境、分配合理、不断提高人民生活水平和生活质量在内的经济发展总体方式的历史转型,也将很好的解决两代农民工的生存生活问题。“十二五” 规划的主基调是“加快经济方式转变”,从经济社会发展的主要矛盾和问题入手,在健全市场配置资源机制,加快调整国民收入分配格局、破除城乡二元体制,创新公共服务体制等方面做出相应的举措。

    学习了党的十七届五中全会的精神,我深受鼓舞,我决心努力学习,勇攀科学高峰,不断强化自己的知识装备,夯实基础,并紧跟形势,认真学习中央精神,做一个有益于国家和人民的人,为贯彻和落实“十二五”规划做出新的更大贡献。

    执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、规划和部署付诸实施的能力。对广大基层党员干部来说,主要任务是执行上级决定,办好自己的事情,干好自己的工作。这种抓落实、办事情的意愿和能力就是基层干部的执行力。没有高水平的执行力,就不可能把各项工作部署贯彻好、落实好,就无法从根本上实践“为人民服务”的宗旨,责任意识的提升也就没有了落脚点。

    当前工作执行力不强的主要问题

    一是责任意识淡薄,执行理念不明确。少数干部中目前存在思想僵化、观念陈旧;坐进观天、夜郎自大;精神不振、混天度日;作风飘浮、怕苦怕累;韧劲不足、消极畏难;全局观念弱、大局意识差等方面问题,执行理念不明确,执行思路不清晰,工作作风不扎实,不执行上级的决策,不按规定要求办,抓落实的措施和力度不够;面对问题,不是积极主动想办法解决,而是一筹莫展,不思进取,遇困难就让,陷逆境就退,没有克服困难的信心和决心,思想上安于现状,缺乏危机感和责任感,

    二是部分干部素质不高,执行能力欠缺。工作方法、工作技巧不丰富,处理事务的能力较差;业务技能、专业知识不专不精,对政策理解把握不准,

    三是工作主动性不强,执行效能较低。工作缺乏积极性和主动性,行动迟绶,拖三拉四或推诿,致使工作质量和效率不高;有的理解上级政策不全面,执行上级决策不认真,甚至搞上有政策下有对策;有的在执行过程中为了自身的利益“添工加料”、附加条件的执行;有的表面一致、阳奉阴违、歪曲政策实质的执行,使得执行的效能较低,执行的效果较差。

    四是监督考核不到位,执行机制缺位。部分单位缺乏健全完善的监督制约机制,对制度执行情况不清、工作效率低下、执行力不强等软问题缺少有效的监督管理办法。

    结合产品监检工作,强化质量意识和服务意识,增强凝聚力和执行力,我中心召开了以“质量、服务、执行力”的研讨会。大家认为质量不是无视安全的放任自流,质量是特检工作的命脉;服务不是无原则的一团和气,服务是特检工作的本质;执行力不是被动机械的墨守成规,执行力是特检工作的灵魂。

                       

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